Ivan Gondor, generálny manažér MFK Zemplín Michalovce, a.s.
Ubehli sotva dva týždne od nástupu nového vedenia vo futbalovom klube MFK Zemplín Michalovce. Žezlo prevzal Ivan Gondor. Už na prvom domácom zápase bolo cítiť, že na štadión zavial nový vietor. S akými predsavzatiami a cieľmi prišiel nový generálny manažér do klubu sme sa s ním porozprávali pred zápasom v Žiline.
Pre Michalovčanov predsa len nie ste až tak známa postava, skúste sa nám trochu predstaviť.
Som manažér. Podnikám viac ako 25 rokov. V oblasti športového manažmentu som sa venoval tenisu. Mám tenisovú akadémiu a prevádzkujem tenisové kurty v Michalovciach.
Nastúpili ste do role generálneho manažéra klubu. Čo to prakticky znamená? Je to výkonný človek alebo je to zástupca akcionára?
Mojím nástupom bola zrušená funkcia prezidenta klubu a je nahradená funkciou generálny manažér. Súbežne, ako generálny manažér, budem aj predseda predstavenstva a štatutárom spoločností MFK Zemplín Michalovce
Už sú ukončené prevody akcií?
Dohody sú urobené, momentálne sa podávajú formálne náležitosti na obchodný register a do depozitu cenných papierov.
S akými cieľmi ste prišli a čo by ste chceli zmeniť vo fungovaní klubu?
V prvom rade chcem ozdraviť fungovanie klubu, nastaviť procesy, ktoré bohužiaľ rokmi oslabli a nefungovali na požadovanej úrovni, respektíve niektoré neboli ani vytvorené. Moja úloha je stabilizovať A tím, pretože my sme športový klub, takže pre nás sú prvoradé výkony profesionálneho futbalu. Nemáme v tomto roku nejaké veľké ciele, ale máme jeden základný cieľ, nebojovať o záchranu do posledného kola. Výkon, ktorý mužstvo predviedlo v prvých 2 kolách , hlavne herný prejav mužstva, ma napĺňa presvedčením, že to dokážeme. Všetko nad tento cieľ bude bonus pre nás a našich fanúšikov.
Menili sa nejaké posty ako športový riaditeľ alebo športový riaditeľ mládeže atď?
Je to komplexnejšia záležitosť. Od včera platí nová organizačná štruktúra klubu. To znamená, že sa určili jednotlivé kompetencie a zodpovednosť v jednotlivých oddeleniach a keď sa vrátime k športovej časti, tak obe Vami spomínané športové funkcie ostávajú obsadené tak, ako v minulom ročníku. Vladimír Rusnák je športový riaditeľ klubu a pán Kostovčík športový riaditeľ mládeže.
Vznikli nejaké nové oddelenia?
Áno. Vzniklo samostatné oddelenie Marketingu a PR, ktoré tu vôbec nebolo.
Na tlačovkách ste prezentovali, že chcete, aby Áčko a mládežníci fungovali v jednote. To znamená nie ako to bolo doteraz, ale boli pod jedným vedením.
Áno. Prakticky to znamená, že v mojej kompetencii bude aj výber mládežníckych trénerov. Avšak vzhľadom na čas, ktorý som v organizácii menom MFK Zemplín Michalovce, musel som stabilizovať A tím a ekonomické fungovanie klubu. Do piatku by mali byť vyriešené mládežnícke celky. Myslím tým organizačnú štruktúru mládežníckej časti klubu .
Akú máte predstavu o ekonomickom zabezpečení, keďže zatiaľ to vyzerá tak, že stopercentným vlastníkom klubu bude aspoň zatiaľ mesto Michalovce.
Momentálny stav je, že mesto je 100% akcionárom. Viac sa zatiaľ vyjadrovať k tomu nebudem. Mňa Mesto Michalovce poverilo ako generálneho manažéra riadiť túto akciovú spoločnosť. Mojou úlohou je naplniť rozpočet klubu, pričom neplánujeme radikálne navyšovať príjmovú časť z rozpočtu mesta. V súčasnosti sme v rokovaní s viacerými reklamnými partnermi a sponzormi.
Do akej miery očakávate príjem zo vstupného?
Chceme prilákať ľudí na štadión vo väčšom počte ako tomu bolo v predchádzajúcich ročníkoch. Nebude to ľahká cesta. Môžeme to dosiahnuť tak, že športové výsledky a prejav mužstva priláka našich fanúšikov na štadión a zároveň ľudia musia mať na štadióne pocit bezpečia a dostať požadované služby na úrovni 21 storočia. To súvisí s našim športovým plánom a cieľom v tomto roku. Neexistuje taký vysoký cieľ, o ktorý by sme sa my nepobili. My sa nebojíme nikoho v našej extralige, ale máme rešpekt, respektíve máme úctu ku každému z našich súperov. Viem povedať, že isto si tu súperi nebudú chodiť, len tak v pohode, pre body. Naším cieľom je hrať tak, aby sme boli čím skôr zachránení, t.j v pásme, kde sa nebojuje o záchranu.
Diváci isto môžu očakávať lepšie podmienky na štadióne pred a aj počas zápasu. Lepšie občerstvenie, viac informácií.
Môže očakávať verejnosť aj zvýšenie transparentnosti, to znamená zverejňovanie rozpočtu, personálne údaje a tak ďalej?
Zvolili sme trošku inú filozofiu. Budeme meniť stanovy akciovej spoločnosti, bude sa meniť počet členov predstavenstva a dozornej rady. Naši takzvaní platinoví partneri budú členmi dozornej rady aby boli informovaní o všetkých finančných tokoch.
Jaroslav Bovan